ISBN: 8377464799

Hardcover, [EAN: 9788377464793], MT Biznes, MT Biznes, Book, [PU: MT Biznes], MT Biznes, JUZ CZAS Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania W ciagu dziesi… More...

Hardcover, [EAN: 9788377464793], MT Biznes, MT Biznes, Book, [PU: MT Biznes], MT Biznes, JUZ CZAS Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania W ciagu dziesieciu lat jakie minely od wydania ksiazki Quick Response Manufacturing QRM Koncepcja Szybkiego Wytwarzania przedstawione w niej innowacyjne zasady udowodnily swoja efektywnosc w wielu dzialajacych w roznych branzach malych i duzych przedsiebiorstwach I choc zasady te nie zmienily sie po dekadzie prowadzenia warsztatow dla menedzerow najwyzszego szczebla Rajan Suri opracowal przejrzysta i spojna metode prezentowania strategii QRM przy wykorzystaniu nastepujacych czterech kluczowych koncepcji Potega czasu olbrzymi wplyw jaki czas wywiera na cala organizacje Struktura organizacyjna w jaki sposob zorganizowac przedsiebiorstwo by skrocic czas realizacji zlecen Dynamika systemu zrozumienie w jaki sposob wspolzaleznosci miedzy zleceniami i zasobami wplywaja na czas realizacji dzieki temu mozna podejmowac lepsze decyzje dotyczace mocy przerobowych wielkosci partii produkcyjnych i tym podobnych zagadnien Kompleksowe wdrozenie QRM nie dotyczy tylko dzialu produkcji Metodyke te wdraza sie w calej organizacji w tym w takich obszarach jak planowanie materialowe zaopatrzenie zarzadzanie lancuchem dostaw prace biurowe i rozwoj nowych produktow Przedstawiajac przyklady wdrazania QRM w ksiazce Juz czas Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania Rajan Suri pokazuje nie tylko jak skrocic czas realizacji zlecen lecz rowniez jak podwyzszyc jakosc i obnizyc koszty operacyjne zyskujac dzieki temu wiekszy udzial w rynku Ten praktyczny podrecznik wyjasnia w jaki sposob kraje rozwiniete wykorzystujac strategie QRM moga skutecznie konkurowac z producentami z panstw w ktorych koszty pracy sa niskie Ponadto znajduja sie w nim uzyteczne wskazowki pokazujace krok po kroku jak wdrazac QRM uwzgledniajace takze takie obszary jak ksiegowosc i zarzadzanie kosztami, 1000, Subjects, 1, Arts & Photography, 2, Biographies & Memoirs, 3, Business & Money, 3248857011, Calendars, 4, Children's Books, 12290, Christian Books & Bibles, 4366, Comics & Graphic Novels, 5, Computers & Technology, 6, Cookbooks, Food & Wine, 48, Crafts, Hobbies & Home, 8975347011, Education & Teaching, 173507, Engineering & Transportation, 301889, Gay & Lesbian, 10, Health, Fitness & Dieting, 9, History, 86, Humor & Entertainment, 10777, Law, 17, Literature & Fiction, 173514, Medical Books, 18, Mystery, Thriller & Suspense, 20, Parenting & Relationships, 3377866011, Politics & Social Sciences, 21, Reference, 22, Religion & Spirituality, 23, Romance, 75, Science & Math, 25, Science Fiction & Fantasy, 4736, Self-Help, 26, Sports & Outdoors, 28, Teen & Young Adult, 5267710011, Test Preparation, 27, Travel, 283155, Books<

ISBN: 9788377464793

[ED: Hardcover], [PU: MT Biznes], JUZ CZAS! Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania W ciagu dziesieciu lat, jakie minely od wydania ksiazki Quick Respon… More...

[ED: Hardcover], [PU: MT Biznes], JUZ CZAS! Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania W ciagu dziesieciu lat, jakie minely od wydania ksiazki Quick Response Manufacturing (QRM - Koncepcja Szybkiego Wytwarzania), przedstawione w niej innowacyjne zasady udowodnily swoja efektywnosc w wielu dzialajacych w roznych branzach malych i duzych przedsiebiorstwach. I choc zasady te nie zmienily sie, po dekadzie prowadzenia warsztatow dla menedzerow najwyzszego szczebla Rajan Suri opracowal przejrzysta i spojna metode prezentowania strategii QRM przy wykorzystaniu nastepujacych czterech kluczowych koncepcji: Potega czasu - olbrzymi wplyw, jaki czas wywiera na cala organizacje. Struktura organizacyjna - w jaki sposob zorganizowac przedsiebiorstwo, by skrocic czas realizacji zlecen. Dynamika systemu - zrozumienie, w jaki sposob wspolzaleznosci miedzy zleceniami i zasobami wplywaja na czas realizacji dzieki temu mozna podejmowac lepsze decyzje dotyczace mocy przerobowych, wielkosci partii produkcyjnych i tym podobnych zagadnien. Kompleksowe wdrozenie - QRM nie dotyczy tylko dzialu produkcji. Metodyke te wdraza sie w calej organizacji, w tym w takich obszarach jak planowanie materialowe, zaopatrzenie, zarzadzanie lancuchem dostaw, prace biurowe i rozwoj nowych produktow. Przedstawiajac przyklady wdrazania QRM, w ksiazce Juz czas: Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania Rajan Suri pokazuje nie tylko, jak skrocic czas realizacji zlecen, lecz rowniez jak podwyzszyc jakosc i obnizyc koszty operacyjne, zyskujac dzieki temu wiekszy udzial w rynku. Ten praktyczny podrecznik wyjasnia, w jaki sposob kraje rozwiniete, wykorzystujac strategie QRM, moga skutecznie konkurowac z producentami z panstw, w ktorych koszty pracy sa niskie. Ponadto znajduja sie w nim uzyteczne wskazowki pokazujace krok po kroku, jak wdrazac QRM, uwzgledniajace takze takie obszary jak ksiegowosc i zarzadzanie kosztami. Versandfertig in über 4 Wochen, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot<

ISBN: 9788377464793

[ED: Hardcover], [PU: MT Biznes], JUZ CZAS! Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania W ciagu dziesieciu lat, jakie minely od wydania ksiazki Quick Respon… More...

[ED: Hardcover], [PU: MT Biznes], JUZ CZAS! Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania W ciagu dziesieciu lat, jakie minely od wydania ksiazki Quick Response Manufacturing (QRM - Koncepcja Szybkiego Wytwarzania), przedstawione w niej innowacyjne zasady udowodnily swoja efektywnosc w wielu dzialajacych w roznych branzach malych i duzych przedsiebiorstwach. I choc zasady te nie zmienily sie, po dekadzie prowadzenia warsztatow dla menedzerow najwyzszego szczebla Rajan Suri opracowal przejrzysta i spojna metode prezentowania strategii QRM przy wykorzystaniu nastepujacych czterech kluczowych koncepcji: Potega czasu - olbrzymi wplyw, jaki czas wywiera na cala organizacje. Struktura organizacyjna - w jaki sposob zorganizowac przedsiebiorstwo, by skrocic czas realizacji zlecen. Dynamika systemu - zrozumienie, w jaki sposob wspolzaleznosci miedzy zleceniami i zasobami wplywaja na czas realizacji dzieki temu mozna podejmowac lepsze decyzje dotyczace mocy przerobowych, wielkosci partii produkcyjnych i tym podobnych zagadnien. Kompleksowe wdrozenie - QRM nie dotyczy tylko dzialu produkcji. Metodyke te wdraza sie w calej organizacji, w tym w takich obszarach jak planowanie materialowe, zaopatrzenie, zarzadzanie lancuchem dostaw, prace biurowe i rozwoj nowych produktow. Przedstawiajac przyklady wdrazania QRM, w ksiazce Juz czas: Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania Rajan Suri pokazuje nie tylko, jak skrocic czas realizacji zlecen, lecz rowniez jak podwyzszyc jakosc i obnizyc koszty operacyjne, zyskujac dzieki temu wiekszy udzial w rynku. Ten praktyczny podrecznik wyjasnia, w jaki sposob kraje rozwiniete, wykorzystujac strategie QRM, moga skutecznie konkurowac z producentami z panstw, w ktorych koszty pracy sa niskie. Ponadto znajduja sie w nim uzyteczne wskazowki pokazujace krok po kroku, jak wdrazac QRM, uwzgledniajace takze takie obszary jak ksiegowosc i zarzadzanie kosztami.Versandfertig in über 4 Wochen, [SC: 0.00]<