2010, ISBN: 8375267058, Lieferbar binnen 4-6 Wochen Shipping costs:Versandkostenfrei innerhalb der BRD

Internationaler Buchtitel. Nicht in deutscher Sprache! Sprachcode: pol. Verlag: Wolters Kluwer Polska, 312 Seiten, L=240mm, B=165mm, Gew.=460gr, [GR: 24100 - TB/Nachschlagewerke], [SW: -… More...

Internationaler Buchtitel. Nicht in deutscher Sprache! Sprachcode: pol. Verlag: Wolters Kluwer Polska, 312 Seiten, L=240mm, B=165mm, Gew.=460gr, [GR: 24100 - TB/Nachschlagewerke], [SW: - Reference / Handbooks & Manuals], Kartoniert/Broschiert, Klappentext: Autorzy zachecaja do refleksji nad coachingowym stylem zarzadzania, w ktorym podstawowym sposobem rozwiazywania problemow jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejetnosc rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najwazniejszy atrybut wspolczesnego lidera. Glownym celem tej ksiazki jest pokazanie, jak uzytecznym, jednak w praktyce menedzerskiej niedocenianym narzedziem pozostaje rozmowa. Czytelnicy dowiedza sie z niej, jak powinny wygladac konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele moze zmienic coaching i zwiazane z nim umiejetnosci. Autorzy zachecaja do refleksji nad coachingowym stylem zarzadzania, w ktorym podstawowym sposobem rozwiazywania problemow jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejetnosc rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najwazniejszy atrybut wspolczesnego lidera.Ksiazka sklada sie z czterech czesci: Grunt, Fundamenty, Filary, Dach, stanowiacych metaforyczne nawiazanie do procesu wznoszenia budowli. Publikacja jest wynikiem kilkuletniej pracy autorow z menedzerami roznych szczebli polskich firm. Stanowi takze efekt przemyslen dotyczacych zwiekszenia efektywnosci i satysfakcji z pracy. Autorzy zachecaja do refleksji nad coachingowym stylem zarzadzania, w ktorym podstawowym sposobem rozwiazywania problemow jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejetnosc rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najwazniejszy atrybut wspolczesnego lidera. Glownym celem tej ksiazki jest pokazanie, jak uzytecznym, jednak w praktyce menedzerskiej niedocenianym narzedziem pozostaje rozmowa. Czytelnicy dowiedza sie z niej, jak powinny wygladac konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele moze zmienic coaching i zwiazane z nim umiejetnosci. Autorzy zachecaja do refleksji nad coachingowym stylem zarzadzania, w ktorym podstawowym sposobem rozwiazywania problemow jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejetnosc rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najwazniejszy atrybut wspolczesnego lidera.Ksiazka sklada sie z czterech czesci: Grunt, Fundamenty, Filary, Dach, stanowiacych metaforyczne nawiazanie do procesu wznoszenia budowli. Publikacja jest wynikiem kilkuletniej pracy autorow z menedzerami roznych szczebli polskich firm. Stanowi takze efekt przemyslen dotyczacych zwiekszenia efektywnosci i satysfakcji z pracy.<