ISBN: 9783642297809
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Prozessmanagement individuell umgesetzt Erfolgsbeispiele aus 15 privatwirtschaftlichen und öffentlichen Organisationen - hardcover
2012, ISBN: 3642297803
2012 Gebundene Ausgabe Organisation, Unternehmensplanung, Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, Organisationstheorie und -verhalten, Fallstudien; Prozesse, mit Schutzumschla… More...
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2012 Gebundene Ausgabe Organisation, Unternehmensplanung, Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, Organisationstheorie und -verhalten, Fallstudien; Prozesse, Protège-cahier 11… More...
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2012, ISBN: 3642297803
[EAN: 9783642297809], Neubuch, [PU: Springer], PRINT ON DEMAND Book; New; Fast Shipping from the UK., Books
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2012
ISBN: 3642297803
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Details of the book - Prozessmanagement Individuell Umgesetzt Hardcover | Indigo Chapters
EAN (ISBN-13): 9783642297809
ISBN (ISBN-10): 3642297803
Hardcover
Paperback
Publishing year: 2012
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
283 Pages
Weight: 0,681 kg
Language: deu
Book in our database since 2007-04-05T23:10:55-04:00 (New York)
Detail page last modified on 2024-02-14T18:09:14-05:00 (New York)
ISBN/EAN: 9783642297809
ISBN - alternate spelling:
3-642-29780-3, 978-3-642-29780-9
Alternate spelling and related search-keywords:
Book author: kern, eva maria
Book title: prozessmanagement und modellierung, maria, prozessmanagement individuell umgesetzt
Information from Publisher
Author: Eva-Maria Kern
Title: Prozessmanagement individuell umgesetzt - Erfolgsbeispiele aus 15 privatwirtschaftlichen und öffentlichen Organisationen
Publisher: Springer; Springer Berlin
283 Pages
Publishing year: 2012-07-13
Berlin; Heidelberg; DE
Printed / Made in
Language: German
84,99 € (DE)
87,37 € (AT)
94,00 CHF (CH)
POD
VIII, 283 S. 98 Abb.
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Management; Fallstudien; Prozesse; Prozessmanagement; Organization; Project Management; Business Ethics; Projektmanagement; Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR; EA
Nicht nur für Unternehmen der Privatwirtschaft, sondern auch für öffentliche Institutionen ist Prozessmanagement nach wie vor ein aktuelles Thema. Das theoretische Handwerkszeug dafür ist weitgehend vorhanden, die eigentliche Herausforderung besteht nun darin, die Theorie in die Praxis zu übertragen. Es gilt maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen des jeweiligen spezifischen Organisationskontextes auch gerecht werden. Nur so kann Prozessmanagement einen echten Mehrwert bringen.
Wie vielfältig die individuellen Lösungsansätze sein können, und wie der Bezugsrahmen Prozessmanagement mit Leben gefüllt werden kann, wird in aktuellen Fallstudien belegt. Präsentiert werden nicht nur klassische Industrieunternehmen, sondern auch Dienstleister, öffentliche Institutionen und ein Verband.
Neben der konkreten Ausgestaltung des spezifischen Prozessmanagementansatzes in Bezug auf seine Bausteine, Methoden und Instrumente gehen die Beiträge detailliert auf die gewählte Vorgehensweise bei der Implementierung ein. Aufgrund des weit gespannten Bogens wird deutlich, dass bei aller Unterschiedlichkeit der Organisationen ähnliche Herausforderungen in d praktischen Umsetzung zu bewältigen sind.
Geleitwort.- 1 Einführung.- Prozessaufnahme und –analyse.- Prozessgestaltung und –umsetzung.- Prozesscontrolling und –bewertung.- Autorenverzeichnis.
Nicht nur für Unternehmen der Privatwirtschaft, sondern auch für öffentliche Institutionen ist Prozessmanagement nach wie vor ein aktuelles Thema. Das theoretische Handwerkszeug dafür ist weitgehend vorhanden, die eigentliche Herausforderung besteht nun darin, die Theorie in die Praxis zu übertragen. Es gilt maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen des jeweiligen spezifischen Organisationskontextes auch gerecht werden. Nur so kann Prozessmanagement einen echten Mehrwert bringen.
Wie vielfältig die individuellen Lösungsansätze sein können, und wie der Bezugsrahmen Prozessmanagement mit Leben gefüllt werden kann, wird in aktuellen Fallstudien belegt. Präsentiert werden nicht nur klassische Industrieunternehmen, sondern auch Dienstleister, öffentliche Institutionen und ein Verband.
Neben der konkreten Ausgestaltung des spezifischen Prozessmanagementansatzes in Bezug auf seine Bausteine, Methoden und Instrumente gehen die Beiträge detailliert auf die gewählte Vorgehensweise bei der Implementierung ein. Aufgrund des weit gespannten Bogens wird deutlich, dass bei aller Unterschiedlichkeit der Organisationen ähnliche Herausforderungen in der praktischen Umsetzung zu bewältigen sind.
Für den Praktiker: kompakte Übersicht über verschiedene Lösungsansätze in der Praxis Fallstudien aus unterschiedlichsten Organisationen und Branchen Strukturierte Leserführung durch Kommentierung der Fallstudien und Einordnung in einen theoretischen Bezugsrahmen Includes supplementary material: sn.pub/extras Includes supplementary material: sn.pub/extras
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