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What works: Wie Verhaltensdesign die Gleichstellung revolutionieren kann Iris Bohnet Author
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What works: Wie Verhaltensdesign die Gleichstellung revolutionieren kann Iris Bohnet Author - new book

ISBN: 9783406712296

Die fünf besten amerikanischen Orchester hatten jahrzehntelang einen Frauenanteil von insgesamt 5 Prozent. Beim Vorspielen vor den männlichen Jurys fielen die Kandidatinnen rege… More...

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Die fünf besten amerikanischen Orchester hatten jahrzehntelang einen Frauenanteil von insgesamt 5 Prozent. Beim Vorspielen vor den männlichen Jurys fielen die Kandidatinnen regelmässig du… More...

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ISBN: 9783406712296

Wie Verhaltensdesign die Gleichstellung revolutionieren kann, eBooks, eBook Download (EPUB,PDF), Auflage, [PU: Verlag C.H.Beck], [ED: 1], Verlag C.H.Beck, 2017

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What works
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9783406712296

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EAN (ISBN-13): 9783406712296
Publishing year: 2017
Publisher: C.H.Beck

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ISBN/EAN: 9783406712296

ISBN - alternate spelling:
978-3-406-71229-6
Alternate spelling and related search-keywords:
Book author: böhne, bohn, bohnet, iris, bohne
Book title: what works, verhaltensdesign

Information from Publisher

Author: Iris Bohnet
Title: What works - Wie Verhaltensdesign die Gleichstellung revolutionieren kann
Publisher: C.H.Beck; C.H.Beck
381 Pages
Publishing year: 2017-08-29
München; DE
Translator: Ursel Schäfer
Language: German
19,99 € (DE)
19,99 € (AT)
20,00 CHF (CH)
Available

EA; E101; Nonbooks, PBS / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Gesellschaft; Gender Studies: Frauen und Mädchen; Auseinandersetzen; Einstellung; Feminismus; Frauen; Gehalt; Gender; Gleichstellung; Jury; Political Correctness; Quote; Monographie; BeckLSW; Soziale Diskriminierung und soziale Gleichbehandlung; Optimieren; BB

Bei der Einstellung, bei der Beförderung, beim Gehalt – überall werden Frauen massiv benachteiligt. Die Harvard-Professorin Iris Bohnet zeigt in ihrem brillanten Buch What works, dass die Ursache dafür oft verzerrte Wahrnehmungen sind, die unsere Entscheidungen auch dann beeinflussen, wenn wir fest glauben, dass wir ganz objektiv sind. So wie die Jury überzeugt war, dass sie lediglich die musikalische Leistung bewertet. Die Antwort auf dieses Dilemma liegt nicht in der Anpassung der Frauen an männliche Verhaltensmuster oder im Appell an unsere Objektivität. Wir können unsere Wahrnehmung nicht überlisten. Aber wir können mehr Vorhänge aufhängen und die Spielregeln ändern. Das ist die revolutionäre Botschaft von What works.

ist Professorin für Verhaltensökonomie an der Harvard Universität und dort die Direktorin des Women and Public Policy Program.

Iris Bohnet

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